安防人

团队建设



  •         企业的高速发展,需要大批的人才。能让一大批人形成共同的价值观并向着同一目标共同迈进,的确不是依靠平日会议上苦口婆心的强调就能达到的。通过培训让我们进一步了解集团领导的思想与抱负,进而让我们的心与集团更为贴近;通过培训让我们有了充当不同角色的机会,进一步明白了换位思考的重要性;通过培训让集团中高层人员彼此感情更深、信任度更高,为实现从整合到融合奠定了夯实基础;通过培训体会到了苦与乐的不同滋味,亦被很多事情感染和打动……
            ----在职高层研修班 安防智能

            最大的收获来自分享。通过分享这种方式,每次都能从较浅显的案例现象延伸到案例背后所反映出的根本性问题。我相信所有的同学一定都和我一样,通过积极的思考和讨论,而且在整个交流过程中,从其他同学那里学到不同视角的分析方法,问题能够分析得更加透彻。相信如果带着这份热情投入到日常工作生活中,自己的分析判断能力还有视野思路都能得到提高。希望越来越多的企业人才通能过这个平台快速成长,与公司一同稳健地发展。
            ----在职研修班七期 CSST总部

            伴随着课堂学习和拓展活动的深入,我从原来的三分钟热度,到现在的在思考中行动、行动中思考,慢慢的学会了坚持,做一个对自己负责的人,一个不能对自己负责的人,怎么能对他人负责,更无法走得长远。个人的强大并不代表团队的强大,但团队的强大一定会有突出的个人,所以说,成就他人是一种幸福,更是一种经历的收获。
            ----应届储备班二期 CSST总部




            1、面对困难的时候,始终保持正面积极的思维模式,寻找将不利因素转化成积极因素的方式方法;
            2、在员工犯错,在管理上出现混乱状况时,时刻想到如何扭转氛围,以激发员工士气,是提高战斗力为最佳处理方法,而责备是尽量不要采用的下策;
            3、角色转换和扮演成功角色的条件:放空自己。放空自己才能拥有更强的适应新环境或者面对各种紧急状况的调节能力、应变能力和决策能力。
            ----在职高层研修班 安防教育

            “玉不琢不成器”,只有通过雕琢的玉石才能变成精美的器皿。这其实应该具备两个前提条件,其一,被雕琢;其二。可以被雕琢。条件的不同,或者创造和适应的条件不同都将导致不同的结果。就好像庙里的石板和佛像之间的差距一样,佛像之所以供万人景仰和朝拜,除了他是一块可以被雕刻的石材,更关键他是愿意被石匠雕刻的石材。
            培训中,将CSST的发展当做事业来执行,将CSST发展成为一个令人尊敬的世界级企业为公司每个人的发展目标,让我最受感动。这是一家民营上市公司完全公众化的具体表现,是依靠团队力量成就企业的标志步伐,也是最鼓舞人心的企业宣言。CSST上市的过程中,造就了一批“富”人,这些“富”人正好是公司的最脊梁、最中流砥柱的中高层,也正好是高层管理培训班的这部分,这部分人不再挣扎在一个月公司多几百少几百就影响生活的阵营中,这部分人有能力、有干劲,想做一番能满足本身成就感的事业。当事业心被激发的那刻,也正是为公司全力以赴的时刻。
            ----在职高层研修班 CSST总部
     

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