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  • 认清形势,顺应时势,发挥优势,全面提升CSST核心竞争力
    2007/8/9 0:00:00



     
          CSST于6月召开了销售工作会议。出席会议的有CSST董事会高层领导,CSST各子公司常务副总、财务经理、财务副经理(或主管)、销售主管以上人员,CSST总部各职能部门负责人,驻深圳各子公司中层以上管理人员及参加九鼎集团工作会议的所有人员。
     
          会议上,CSST首席运营官杨曙方先生对下半年度CSST的销售工作开展进行了整体的部署,为下半年度的销售工作开展奠定了基础。他谈到,好的战略需要强大的执行力来落到实处,并从能力、思维、流程改造三方面要素分析了如何贯彻执行战略方针。同时,也强调了适度整合内部资源的重要性,提出应从产品管理、市场管理开始入手,努力达到1+1>2的竞争力。
     
          总裁涂国身先生发表了题为“认清形势,顺应时势,发挥优势,全面提升CSST核心竞争力”的精彩演说。号召参会人员围绕“营销第一,市场第一”的中心思想,探讨如何发挥各子公司的资源优势和技术强项,以提高市场占有率。针对CSST的现状和未来发展方向,涂总提出必须通过提高市场占有率,提高自身管理,完善合理的文化建设,实施核心的经营理念这四个关键点来提升企业的整体实力。会议强调了在统一形象下的多品牌战略,仍然坚持“各自张扬为主,适当整合为辅”的实施方针。并再次宣扬了“理性、务实、包容、超越”的文化理念与行事原则。今后,CSST在人才战略上还将实施一系列激励机制,将员工的发展与企业的发展提到同等重要的位置,让员工与公司走上一条共富之路。
     
          未来几年,CSST将会实施以资本为纽带的大安防战略。逐步进入报警系统、安防服务、门禁系统、智能识别系统、交通安全系统以及消防系统等领域。而在大安防战略中又以平安城市、安防服务为主线。
    会后,各子公司按区域根据会议精神和整体部署进行分组讨论,深入交流了各区域的销售状况。